Wir übernehmen Bauherrenaufgaben in den Bereichen Organisation und Dokumentation, Qualität und Quantität, Kosten, Termine oder nach individuell vereinbartem Leistungsbild, jedoch ohne Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnis. Dies bedeutet, dass wir uns um die sorgfältige Planung und Strukturierung der organisatorischen Abläufe kümmern, um sicherzustellen, dass alle Dokumentationsanforderungen präzise und vollständig erfüllt werden. Im Bereich der Qualität und Quantität überwachen wir die Einhaltung der festgelegten Standards und Spezifikationen, um sicherzustellen, dass die Projektergebnisse den Erwartungen entsprechen. Bei den Kosten achten wir darauf, dass das Budget eingehalten wird, indem wir kontinuierlich die Ausgaben überwachen und Einsparpotenziale identifizieren. Die Terminplanung umfasst die Erstellung detaillierter Zeitpläne, die alle Projektphasen abdecken, um sicherzustellen, dass alle Meilensteine rechtzeitig erreicht werden. Auch wenn wir keine Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnis haben, unterstützen wir durch die Beschaffung von Leistungen oder Öffentlichkeitsarbeit, um den Projekterfolg zu fördern. Für uns bedeutet Projektsteuerung, das "magische Dreieck" aus Terminen, Kosten und Nutzerbedarf durch eine sorgfältige Prozessplanung, die Koordination aller Beteiligten und kontinuierliche Soll-/Ist-Vergleiche zur Zielerreichung zu steuern. Projektsteuerung heißt für uns auch, unser gesamtes Wissen und unsere Erfahrung in Ihr bestehendes Team einzubringen, um dessen Effizienz zu steigern, oder bei Bedarf neue, leistungsfähige Projektteams zu bilden, die optimal auf die spezifischen Anforderungen des Projekts abgestimmt sind.
Ganzheitliche Projektmanagement-Lösungen für moderne Immobilien.
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ALLSERV GMBH
Projektmanagement
Für uns umfasst es die Erledigung sämtlicher Aufgaben in organisatorischer, technischer, wirtschaftlicher und zeitlicher Hinsicht, die für die zielgerichtete Durchführung eines Projekts notwendig sind. Dies bedeutet, dass wir uns um die Planung, Überwachung und Steuerung aller Projektphasen kümmern, um sicherzustellen, dass alle Projektziele effizient und effektiv erreicht werden. Wir analysieren die Anforderungen und Erwartungen der Stakeholder, entwickeln detaillierte Projektpläne und setzen diese mit Präzision um. Unser Ansatz beinhaltet die Identifizierung und das Management von Risiken, die Optimierung von Ressourcen und die Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards. Projektmanagement beinhaltet dabei insbesondere die Projektleitung, die die strategische Ausrichtung und Führung des Projekts übernimmt, sowie die Projektsteuerung, die sich auf die operative Umsetzung und Kontrolle konzentriert. Durch unsere umfassende Expertise und unser Engagement stellen wir sicher, dass jedes Projekt nicht nur termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird, sondern auch die gewünschten Ergebnisse liefert.
Gemeinsam bringen wir Ihre Projekte zum Erfolg und bieten Ihnen dabei einen exzellenten Service.
Projektplanung und -koordination
Stakeholder-Management
Qualitätskontrolle
Nachhaltigkeitsmanagement
Dokumentation und Berichterstattung
Risikomanagement
Vertragsmanagement
Facility Management Dienstleister Steuerung
Dienstleistersteuerung (Ortsunabhängig virtuell oder online)
Facility Managementsteuerung (Ortsunabhängig virtuell oder online)
Unser systematisches Risikomanagement identifiziert potenzielle Gefahren frühzeitig und implementiert passende Maßnahmen, um etwaige Schäden oder Verzögerungen zu verhindern.
Dieser Prozess sorgt dafür, dass Ihre Projekte sicher und mit minimiertem Risiko umgesetzt werden.
