Ein langer Weg, der auch mit Veränderungen in der Unternehmensleitung und den darunterliegenden Führungsebenen einhergeht und eine Herausforderung darstellt.
Welche Werte müssen Unternehmen vertreten, um sozial nachhaltig zu agieren und sozial nachhaltige Strategien etablieren zu können?
Laut einer Branchenumfrage für den PMRE Monitor 2023 sind folgende vier Wirkungsfelder sozialer Nachhaltigkeit in Unternehmen am wichtigsten:
- Organisationsstruktur
- Gleichberechtigung
- Weiterbildung
- Diversität
Wo liegt das Potenzial sozialer Nachhaltigkeit für das FM?
Soziale Nachhaltigkeit hat das Potenzial, die FM-Branche grundlegend zu transformieren und ihr Image sowie Selbstverständnis zu verändern. Denn das Kerngeschäft des Facility Managements besteht darin, sich um Menschen zu kümmern.
FM gewährleistet den Menschen den Zugang zu Gebäuden, ermöglicht ihnen eine reibungslose Bewegung darin und sorgt dafür, dass sie sich wohl und gesund fühlen. Diese Fürsorge und Aufmerksamkeit ist die Essenz sozialer Nachhaltigkeit. Zudem zeichnet sich die FM-Branche durch ihre Vielfalt aus, da sie Menschen mit unterschiedlichem kulturellem und sozialem Hintergrund, verschiedenen Altersgruppen und Ausbildungen beschäftigt.
Dies bietet optimale Voraussetzungen, um soziale Nachhaltigkeit als grundlegenden Bestandteil der Unternehmenskultur zu etablieren und sich dadurch aktiv gegenüber Mitarbeitern, dem Arbeitsmarkt und der Öffentlichkeit zu positionieren.
Wo liegen die Vorzüge? Welche Hürden und Limitierungen existieren bei der sozialen Nachhaltigkeit im Facility Management?
Die Vorteile sind offensichtlich: Unternehmen, die sozial nachhaltig agieren, haben zufriedenere Mitarbeiter und sind besonders bei jungen Bewerbern beliebt, für die soziale Nachhaltigkeit und Unternehmenswerte bei der Jobwahl eine wichtige Rolle spielen.
Allerdings liegen die Herausforderungen in der Umsetzung, da vielen Unternehmen noch schwerfällt zu verstehen, was soziale Nachhaltigkeit bedeutet, wie sie umgesetzt und gemessen werden kann.
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